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Staff augmentation y outsourcing, estrategias para desarrollos customizados

por | Nov 3, 2022 | Novedades, SPA

La tecnología avanza, muta, evoluciona día a día. La velocidad con que se transforma el universo IT repercute en el mercado y exige que las empresas se adapten rápidamente a los cambios e implementen software customizados a la medida de sus proyectos y herramientas digitales personalizadas que les permitan desarrollar sus procesos en forma automatizada y más eficiente.

Para ello es preciso contar con equipos de especialistas en áreas como data science, machine learning e inteligencia artificial, o profesionales que sepan seleccionar y trabajar con las herramientas adecuadas para cada proyecto, talentos no siempre fáciles de encontrar que representan una inversión mensual extremadamente alta si se los quiere conservar in-house.

Staff augmentation y outsourcing

Sin embargo, ante un panorama que en principio puede resultar abrumador, existen opciones accesibles que permiten a las empresas mejorar la eficiencia en sus procesos, contar con software personalizados o tener una app para brindar servicios a sus usuarios, sin que esto suponga tener que afrontar los elevadísimos costos que requeriría formar y mantener un equipo interno de desarrolladores.

Staff augmentation y outsourcing

Los modelos de trabajo outsourcing y staff augmentation son dos opciones que brindan la posibilidad de contar con lo último en desarrollo tecnológico sin la necesidad de ampliar o incorporar un equipo de talentos especializados al staff permanente de una empresa.

¿Qué es outsourcing?

Este modelo consiste en una externalización de nóminas para que lleve adelante el desarrollo de un proyecto IT. En ese sentido, la empresa contratante delega el control en un tercero que tendrá a su cargo todas las decisiones sobre los procesos a implementar y será responsable del resultado final.

La modalidad outsourcing es una solución para aquellas empresas que no cuentan con un equipo in-house de ingeniería tecnológica o para aquellas que sí lo tienen, pero no poseen la experiencia suficiente como para desarrollar el proyecto en forma eficiente o el equipo no cuenta con el tiempo necesario para hacerlo ya que debe enfocarse en otros procesos de la empresa.

¿Qué es staff augmentation?

Cuando hablamos de staff augmentation, nos referimos básicamente a una alianza estratégica entre una empresa y un equipo externo de desarrolladores altamente calificados y con experiencia en las tecnologías más innovadoras, con el objetivo de impulsar un proyecto de manera eficiente sin afectar el funcionamiento habitual de la compañía.

Es una estrategia de subcontratación flexible que permite contar con talento especializado para gestionar un software personalizado, automatizar procesos, lanzar una app o realizar cualquier acción que requiera de conocimientos específicos del mundo IT.

A diferencia del modelo outsourcing, mediante la modalidad de staff augmentation, las empresas no delegan el control absoluto del desarrollo del proyecto en un tercero, sino que incorporan temporalmente a su staff un equipo de ingenieros tecnológicos que trabajará codo a codo con el equipo in-house.

Esta estrategia no solo tiene las ventajas de la forma outsourcing, ya que, habitualmente, la contratación y los costos del personal especializado (salarios y cargas sociales) corren por cuenta del proveedor tecnológico, sino además otorga un plus de valor: en el proceso de desarrollo, el equipo in-house puede ser capacitado por el equipo externo en el uso de herramientas tecnológicas específicas, la implementación de procesos o el empleo de buenas prácticas de desarrollo, lo que de otra forma implicaría mucho más tiempo y dinero para la empresa contratante.

En resumen, mediante el modelo staff augmentation los tiempos de un proyecto se reducen gracias a la incorporación inmediata de un grupo de talentos especializados que trabaja colaborativamente con los empleados de una empresa, al tiempo que estos se capacitan en las tecnologías necesarias y se participa activamente en el proceso y en los resultados.

Más allá de si una empresa elige un modelo de desarrollo outsourcing o se inclina por una acción colaborativa mediante una estrategia de staff augmentation, la clave para que los resultados sean óptimos y la inversión dé sus frutos es asociarse al partner adecuado. Es preciso que el proveedor sea una compañía que entienda el espíritu de la empresa, que incorpore su misión y visión como propias, que se comprometa con el proyecto un cien por cien, que se involucre de lleno en el trabajo a realizar.

d3, el partner ideal

Por eso, al momento de encarar un desarrollo tecnológico, es fundamental saber con quién aliarse para recorrer ese camino.

Desde hace más de diez años, en d3 nos dedicamos a desarrollar soluciones tecnológicas customizadas, acompañando a nuestros socios en cada paso, asesorándolos y capacitándolos para que puedan crecer en forma sostenida y escalable.

Somos un equipo de especialistas en IT que trabaja en la construcción de soluciones robustas y duraderas, de software a medida y pensados para cubrir las necesidades de cada uno de nuestros aliados; somos un grupo humano comprometido con nuestro trabajo y con el esfuerzo de las empresas que confían en nosotros. Entendemos que cada paso que se da hacia el cambio tecnológico, cada segundo invertido, es un esfuerzo inmenso.

En d3, además de enfocarnos en la creación de tecnología innovadora y disruptiva, nos involucramos al máximo con la cultura organizacional de quienes nos contratan y construimos relaciones a largo plazo que nos permiten valorar de cerca el trabajo que llevan adelante.

Por eso pensamos para nuestros clientes una propuesta que denominamos Staff augmentation plus y nos permite trabajar con ellos codo a codo, sin perder de vista la filosofía de sus emprendimientos y el modo en que trabajan. 

Nos adaptamos a las posibilidades de cada empresa, ya sea formando equipos mixtos con profesionales suyos y de nuestro staff, o poniendo a disposición del proyecto exclusivamente especialistas de d3.

Nuestro compromiso es formar equipos satélite de expertos que lleven adelante los proyectos, acompañando el proceso en cada paso, siguiendo en forma permanente su evolución y asegurándose de lograr los resultados esperados. 

Entendiendo que cada propuesta es única y requiere de estrategias específicas, no nos limitamos a trabajar con un conjunto de herramientas y procesos ya definidos de antemano, sino que elegimos nuestras herramientas en base a las necesidades puntuales de cada cliente. 

Además, nos encargamos de la búsqueda y contratación de las personas que integrarán el equipo IT, y les brindamos apoyo tecnológico y logístico.

Si tu empresa necesita invertir en desarrollo tecnológico, más allá de que te decidas por una estrategia outsourcing o de staff augmentation, es preciso que sepas que en d3 cuentas con un equipo humano capaz de comprender tus necesidades y dispuesto a trabajar a tu lado para impulsar tu proyecto, acompañándote en cada paso, compartiendo el camino hacia la transformación tecnológica de tu emprendimiento.